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Estratégia Foto: Divulgação CPFL

so de elaboração de projetos Ricardo Alexandre Balsalobre Barbosa,
nesta área, aptos a disputar superintendente de O&M Eólica da CPFL Renováveis
leilões, interdepende de diver-
sos fatores cuidadosamente operações, a contratação de
estruturados e estudados pela profissionais que sejam da
companhia antes mesmo da região e, sempre que possí-
aquisição dos parques. vel, realizando programas
de capacitação para tal. “Te-
“A CPFL Renováveis tem mos, por exemplo, sete pro-
uma área específica para jetos sociais em andamento
analisar a qualidade dos ven- ou já executados no RN.”
tos. Esses profissionais são
responsáveis por instalar Uma outra equipe, ligada
torres anemométricas nos ao setor de sustentabilida-
pontos em que se pretende de e meio ambiente, realiza
instalar parques eólicos. Es- ainda uma análise técnica
sas torres são instaladas de dos pontos deficientes da
dois a três anos antes do lei- região e busca entender suas
lão e, a partir daí, os ventos necessidades, buscando co-
da região, sua intensidade e laborar para seu desenvolvi-
qualidade são monitorados.” mento ecológico.
Monitoramento e cuidado
Hoje, a CPFL tem mais de
100 torres anemométricas
instaladas, não apenas para
os futuros parques, mas para
manter o monitoramento
constante dos já existentes,
explica Barbosa. “Através
desses estudos, são levanta-
dos projetos que, quando via-
bilizados, são implementados
nas mais diversas cidades. Te-
mos uma equipe específica de
monitoramento das regiões
durante todo o processo de
planejamento, construção e
desenvolvimento.”
Já em relação ao impacto
socioambiental, a CPFL Re-
nováveis busca priorizar o
desenvolvimento regional
do local de instalação, prio-
rizando, tanto na fase de
construção quanto na fase de

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